新年伊始，万象更新。2015年2月6日，梅兰芳大剧院全体工作人员召开了2014年度部门总结会，会上作了年度总结并部署了2015工作。伟德网站官方张凯华院长出席会议并讲话。会议由剧院总经理高俊涛主持。

伟德网站官方院长张凯华

梅兰芳大剧院总经理高俊涛

梅兰芳大剧院副总经理马南

    会上，马南副总经理对剧场2014年度工作进行了总结，提出：一、紧紧围绕剧场重点工作，积极开拓市场，使剧场经营良性运转；二、围绕剧院中心工作，拓展市场崭新局面；三、加强剧院规范化、企业化管理。针对2014年度的整体工作既定成绩予以肯定，又指出不足之处。同时，希望在新的一年继续加强剧院管理，开展新工作的良好开拓和展望。

    随后，高俊涛总经理作了2015年工作部署，对如何提高剧院效益、演出模式以及剧院强化管理提出要求：一、紧跟时代，创新思维，不断拓展、做强“梅兰芳”的演出品牌；二、以改革创新的精神，深化管理，进一步完善企业化管理体制；三、树立人才立院的理念，加强队伍建设，进一步提高员工职业化专业化水平；四、强化管家意识，向管理要效益，进一步加强后勤保障工作；五、安全无小事，事事连政治，必须举全力保障剧场绝对安全，强调了安全消防防范意识；六、注重剧院发展的生态意识，努力营造良好的内外部环境。

    张凯华院长对梅兰芳大剧院2014年度的工作表示了肯定，并对2015年度工作提出要求：一是加强剧场形象建设，塑造良好的企业外观形象；二是以京剧艺术为基础，努力打造梅兰芳大剧院品牌，形成效强的品牌影响力；三是加强宣传营销方面工作，开拓营销思路，多元化发展；四是组建以戏曲演出剧场为主的戏曲剧场联盟；五是加强财务管理的规范化和科学化建设；六是加强演出公司礼品公司建设，演出公司需整合资源，不仅要“引进来”，更要“走出去”;礼品公司需尽快配置人员，保证礼品公司工作顺利开展。

    最后，在欢快的乐曲声中，张凯华院长给大剧院的优秀个人和先进部门代表颁奖以示表彰和鼓励，并和全体工作人员合影留念。

                                      （供稿、摄影：冯金明  编辑：王琳娜）